Крупные компании создают венчурные фонды, чтобы обеспечит свое будущее
В течение многих лет в сфере продуктов питания и напитков доминировали большей частью одни и те же тенденции, однако теперь привычки в еде меняются, люди уходят от сладких злаковых завтраков и консервированных продуктов и блюд старой школы в новый мир самых разнообразных чипсов, гамбургеров и других снеков.
Однако мало кто из потребителей задумывается о том, кто оплачивает далеко не дешевые исследования и изобретения в сфере пищевой промышленности, кто несет расходы по содержанию всех этих экспериментальных пищевых предприятий.
Конечно, такое под силу только корпоративным гигантам отрасли, которые, между прочим, и производят, казалось бы, устаревшие сладкие злаковые завтраки и консервированные супы.
К примеру, компания General Mills, известный в мире производитель сухих завтраков и полуфабрикатов, имеет венчурный фонд 301 INC, которому поручено инвестировать в футуристические предприятия пищевой промышленности. В этом году он уже принял участие в финансировании таких проектов в сумме 6 млн. долларов, в том числе, по производству чипсов с брокколи.
Но General Mills – это не единственный производитель, который смотрит в будущее. В начале 2016 года компания Campbell Soup основала венчурный фонд Acre Venture Partners в размере 125 млн. долларов. В июне этого года Kellogg объявила о своем собственном венчурном фонде Eighteen94 Capital стоимостью 100 млн. долларов. В декабре производитель мяса Tyson Foods создал фонд Tyson New Ventures в размере 150 млн. долларов.
Крупные компании по производству продуктов питания могут использовать стартапы как аутсорсинговые исследования и разработки. Вместо того, чтобы вкладывать ресурсы в собственные новые инициативы, которые могут и не стать успешными, крупным корпорациям проще делать небольшие инвестиции в ранние стартапы, которые уже имеют некоторый импульс.
Однако мало кто из потребителей задумывается о том, кто оплачивает далеко не дешевые исследования и изобретения в сфере пищевой промышленности, кто несет расходы по содержанию всех этих экспериментальных пищевых предприятий.
Конечно, такое под силу только корпоративным гигантам отрасли, которые, между прочим, и производят, казалось бы, устаревшие сладкие злаковые завтраки и консервированные супы.
К примеру, компания General Mills, известный в мире производитель сухих завтраков и полуфабрикатов, имеет венчурный фонд 301 INC, которому поручено инвестировать в футуристические предприятия пищевой промышленности. В этом году он уже принял участие в финансировании таких проектов в сумме 6 млн. долларов, в том числе, по производству чипсов с брокколи.
Но General Mills – это не единственный производитель, который смотрит в будущее. В начале 2016 года компания Campbell Soup основала венчурный фонд Acre Venture Partners в размере 125 млн. долларов. В июне этого года Kellogg объявила о своем собственном венчурном фонде Eighteen94 Capital стоимостью 100 млн. долларов. В декабре производитель мяса Tyson Foods создал фонд Tyson New Ventures в размере 150 млн. долларов.
Крупные компании по производству продуктов питания могут использовать стартапы как аутсорсинговые исследования и разработки. Вместо того, чтобы вкладывать ресурсы в собственные новые инициативы, которые могут и не стать успешными, крупным корпорациям проще делать небольшие инвестиции в ранние стартапы, которые уже имеют некоторый импульс.
